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- 物业管理
分公司制定了一系列管理办法,不断健全部门管理机制,学习先进的管理经验,使物业管理趋于规范化。在每月工作中,认真查抄、按规定计收、各场地住户、租户和各部门的水电表数及水电费,每月对全司水电使用情况进行统计分析,发现异常及时处理。完善房屋、设备报修制度,及时处理住户反映的问题,做好各场站零星维修工作;加强各场站绿化、环境卫生综合治理,为大家提供较好的工作和生活环境。
做好消防安全工作,明确安全防火责任制,将消防安全责任落实到人,要求住户、商户注意用电安全,经常对保安及商户进行防火安全教育,宣传消防法规和一些火灾案例,做到警钟长鸣,加强社会公德教育,要求商户文明经商、热忱服务、公平交易、平等竞争、树立自己的品牌,共同打造商场的信誉,严禁销售虚假伪劣商品,在经营活动中讲究商业道德。
物业管理分公司是集团公司的重要收入单位,为集团公司的的发展壮大作出了贡献。
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