2016年11月27日，中北集团参加清华大学新思维管理专题研修班的19位学员顺利返回昆明，为期一周的培训行程短暂且紧张，但学员们收获的喜悦荡涤了旅途的疲惫，还沉浸在学习的氛围之中。平静之余，纷纷表示，此次学习时间虽短，但内容十分丰富，学员们普遍认为，思想得到震撼，视野得以开阔，思维得到更新，知识得到充实。
这次学习培训的授课老师，分别来自清华大学、中共中央党校、国家行政学院等知名高校与科研机构和企业界高级管理人员，此次培训的课程既有从宏观政治经济层面对国家发展和时事热点的探讨解析，也有从微观层面对新商业模式和资本运营深度解读，让学员们经历了一场头脑风暴。教授、专家们的授课少有晦涩深奥难懂的理论，大多结合现实的社会、政治和生活，使授课内容深入浅出，学员们总是能在轻松愉快的氛围中茅塞顿开。
集团公司总经理赵劲在培训座谈会上勉励参加培训的所有学员：“希望所有学员学有所思、学有所悟、学有所得、学有所用，在培训中学习到新的理论和模式，对我们来说还远远不够，还要沿着当前企业面临的各种问题继续追问和研究，拼命地找出措施和解决办法，用自己工作中一点点改变和提升促进整个企业的不断发展。”
中共中央党校教授田应奎：《宏观经济形势与政策分析》
田应奎教授讲授的宏观经济形势，没有深奥的经济学理论和概念，从经济生产、收入分配等方面入手，用经济数据和事实分析了当前中国经济面临的经济增长失衡、供需矛盾突出、收入分配两极化等阻碍经济社会进一步发展的重大障碍。
“国家治理，简言之是十二个字：回归场所、守住底线、掌握数据。”
“大量盖房能够盖出现代化吗？世界上有哪个工业化、现代化的国家是在高房价的条件下顺利走向现代化的？”
清华大学教授赵可金：《历史中的“一带一路”》
赵可金教授从历史与现实两方面讲解了“一带一路”的历史变迁及其上升为国家战略的现实原因。赵可金教授认为，“一带一路”起点是自通、关键是互通、难点是联通。他重点结合云南进行了分析，云南处于古代南方丝绸之路要道，拥有面向“三亚”、肩挑“两洋”的独特区位优势，是“一带一路”建设中的重要省份。如何充分发挥云南区位优势，主动将自身发展融入国家战略，是云南人要思考的重要问题。
“企业发展与国家发展一样，最重要的是找到方向和战略，以及战略的执行者。”
清华大学中美关系研究中心高级研究员周世俭：
《中美关系-美国大选对中国经济的影响》
来自清华大学国际关系学院的研究员周世俭老师清晰透彻地为我们分析了特朗普当选后对美国经济发展的利弊。周世俭老师认为特朗普没有那么多政治观、价值观上的羁绊，会更注重国家利益，无论如何他要维护美国的国家利益，而跟中国闹翻绝对不符合美国的战略利益。
“日本首相安倍晋三明确地支持希拉里当选美国总统，但结果却是特朗普当了总统，他在给特朗普的祝词中写道：‘你以伟大的智慧当选美国总统’，安倍这叫‘正月十五的门神——晚了半个月’。”
优势金控（私募投资）副董事长、中欧商学院工商管理博士郑翔洲：《新资本商业模式创新设计》
作为优势金控（私募投资）副董事长、财富中国金融控股有限公司合伙人、优势资本（中国基金）合伙人的郑翔洲老师，以无数实际操作案例为我们讲述了什么样的商业模式才是最值钱的商业模式，如何让一个赚钱的企业成为值钱的企业。他认为，一个值得投资的企业，一定具有优势产业、优势核心竞争力、优势模式、优势增长力以及优势团队。
“当一个企业有一定的资本时，扩规模，建品牌、建渠道是让一个赚钱企业转型成为值钱企业的商业模式。而建品牌、建渠道的资金则需要靠融资的力量，不能用企业的利润去实现，这就叫转移成本。”
清华大学哲学系教授唐少杰：《国史与党史》
不同于任何主流宣传，唐少杰教授从全新的角度和高度阐释了我党从发源到成熟的历史，解析了文化大革命爆发的主观和客观原因。
“中国共产党的胜利胜利法宝是群众运动和土地革命的有机结合。”
“毛泽东是君师合一的、具有非凡魅力的历史伟人。”
融金汇创始人、中航电子独立董事的周骊晓：
《企业资本运营与投融资决策》
周骊晓老师以“企业资本运营与投融资决策”为题，用什么是商业逻辑、资本运作与企业投融资基础知识、资本运作战略谋划、资本运作与企业投融资实现方式，四大板块的知识内容讲解了资本运作与企业投融资是企业商业逻辑的具体运用。
“资本经济是打鱼不是养鱼，是借鸡下蛋，是无中生有。”
“一个事物的价值可以再在不同场景（包括时间、地点、人物和需求）中改变，资本运营擅长改变这些外部条件，实现价值正增长。”
清华大学历史系教授王晓毅：《<道德经>与管理智慧》
王晓毅教授在《道德经》与管理智慧》一课，通过对“道”、“自然”、“无为”深入浅出地讲解，向我们传达了顺应自然、无为而治的管理智慧。
“《道德经》思想要点：一个字‘柔’，三个词‘自然、无为、道’，一句话‘无为顺应自然是成功之道’”
学员培训心得
通过这次学习，我明白了，一个人千万不要纠缠于小事上，不要沉迷于温柔乡，更不要陶醉于现状，必须增强忧患意识，居安思危。
——出租汽车公司吕韬
《道德经》只用了一个 “柔”字就概括管理文化之精妙。在工作过程中还存在个别业主在反映、申诉问题的时候，往往是情绪比较激动，我认为在这时候应该顺应他、认真的倾听、或者换位思考，甚至是赞同他不合乎常理的理念，等他诉说完了，情绪相对平复了，我们再结合公司的情况，晓之以情、动之以理，问题往往就不那么难办了。
——物业管理公司冯亮
在领导力提升课堂上，老师简要介绍了一个“阿米巴经营模式”，当时听到这个模式的时候对我触动较大，不禁联想如果每辆公交车可以成为一个独立核算单位，那么我们集团的每辆出租车、每辆大巴车、甚至我们集团的每辆车是否都可以成为一个独立核算单位？
——融资担保公司闫博勋
通过研修班的学习讨论，使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性，同时，更加深刻地领会到，社会的发展，时代的进步日趋快速，要求我们不断学习，不断进步。
——建材公司刘晓君
怎样才能做一流的企业呢?我认为旅游客运公司可以以创建并通过质量管理部门验收评估的“省级服务业标准化”为基础，以提供的服务获得“云南名牌”这一省级称号为契机，通过创新实施差异化服务，打造公司的核心竞争力，逐步使公司成为旅游客运车辆服务提供的标杆式企业。
——旅游客运公司李林